A-A+

请珍惜对你要求高的领导

2014年09月09日 心质培养 请珍惜对你要求高的领导已关闭评论 阅读 700 次浏览 次
扫码或搜索微信公众号“健心学堂”,可获取大量科学实用的相关知识
(中国全民健心网肖汉仕/徐德祥与您分享,祝您多点开心,少点烦恼!谢谢收藏)

 
 
 
    对下属要求不高不严的领导看似很好,其实是一种极端自私和不负责、不作为的表现,也是心无大志、胸襟狭隘和对自己缺乏信心的表现,是“四风”中典型的慵懒散,是干部在政治上的蜕化变质和腐败,是党和人民事业发展与实现美丽中国梦的公敌。退一万步讲,他至少自私到不想让他的下属变得强大超过他,这样的人你敢跟吗?
    我们要记住: 
    1.越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,越是“骂”的你狗血喷头的领导,他越是真心关注你、在乎你、呵护你、爱惜你,才是真正在帮助你成长,在职场上是只可遇、不可求的好领导。你有这样的领导一定要好好珍惜,因为千载难逢,这辈子可能就这一次缘分!
    2.任何强大的、有超群竞争力的单位都不会给下属安全感,而是用不近人情乃至最残忍的方式激发每个人变得强大,与时俱进地优化团队结构和综合实力,时刻自强不息!
    3.凡是想办法给下属安全感的单位都会很快走下坡路和迅速毁灭,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性,最后的下场只有一个,就是被狼一口吃掉!
    4.凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的单位都会升腾不息,都会前途辉煌,都会给员工提供广阔的人生平台。因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! 
    5.最不给员工安全感的单位,其实给了真正的、长远的、最大的、一辈子的安全感,因为逼出了他们的强大血性和竞争力,逼出了他们的成长和前途,他们也因此有了光明的未来!
    6.作为一个有良知的、负责任的管理者,如果真的爱你的下属,就严格地考核他、要求他。高要求、高目标、高标准,逼迫他成长!
    7.如果你碍于情面或者圆滑世故,低目标、低要求、低标准,养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任和对生命最大的犯罪 ! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰,引导他们一步一步走向自我毁灭……
    让你的下属因为你而成长和强大,拥有正确的、积极向上的人生观、价值观,具备完善的品行、科学的思维习惯和行为范式。
    请永远记住,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱!
    救与被救,是前世修来的缘分,同舟共济,同呼吸、共命运。让我们共勉之……

标签: