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国际NLP大会召开

2014年09月29日 健心新闻 国际NLP大会召开已关闭评论 阅读 95 次浏览 次
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(中国全民健心网肖汉仕/徐德祥与您分享,祝您多点开心,少点烦恼!谢谢收藏)

      2014年9月27日,在广州碧桂园凤凰城酒店,期待已久的首届中国国际NLP大会正如火如荼的进行着。下午的演讲嘉宾系李中莹老师,1999年,他把NLP带进了中国内陆。今天,他演讲的主题是《企业心智模式》。

 

 

      笔者有幸,参与了这场盛会,此前偶然读过李中莹老师写过的书《NLP重塑心灵》,这次初见李中莹老师,掩饰不住兴奋,老师迈着缓缓的步子走来,转身面向大家,和蔼地微笑,感觉像是老朋友见面,不必客套,不必约束,平和中更多的是平易近人,倍觉亲切!这样一位和蔼可亲的老师,触及企业,他是怎么运用心智模式去管理的呢?

 

 

      那么心智模式具体是什么?

      李老师微微一笑:今天我站在这里,你如何看待我?这就反映了你的心智模式!再打个比方,企业的发展需要合作,在此之前,你怎么去找合作对象,你觉得某某是你的合作对象,那你怎么把他挖来,请他吃饭?还是给予他某些利益?在这个过程中,那什么决定你的思维模式?当你决定行动时,你说话的方式和行为都朝这个方向去发展,决定着你的思维模式。

 

 

      而你的情绪,由你的声调,身体语言决定。所以心智模式是由你如何看待事物,解决问题的一种认知方式。

 

 

      何况,很多问题的发生不是我们不懂,而是心理上的问题,尤其是对于中层的干部。李老师说,能否避免交通事故常常“不在于你懂不懂,在于有一头牛出来你怎么办。”

 

 

      李老师说,企业心智模式总结起来有三大点,你作为老大,一是你如何看待自己,二是你如何看待事物,第三是你如何看待企业中的问题?

      比方如何看待你?你作为企业中的领队,你能带给团队什么?大多数企业老板会说:我作为老大,我满足团队的物质,让他们有成就感,是他们的精神领袖等等。但是老大们,你们想过没有,你们满足他们的这些,难道不是团队拼死拼活赚来的吗?钱是他们赚来的,成就感是他们努力获得的,只是你分得比较多而已,所以应该是反过来啊!!

 

 

      再者你如何看待企业,李老师常常以亲子教育作为说明:很多人把企业视为生命,但是企业不是,一旦企业亏本不盈利,你就可能抛弃它,重新择业。所以你应该把企业当爱好,或者有意义的事,这是身份的定位的问题。

 

 

      你如何看待企业的问题,譬如你如何看待员工的问题。当你认定你家小孩子必须管,他会很快调整到你认为他需要改。这群人,我不管不行,于是员工的问题就浮现了。如果这不是你未来的解决方案,你希望你的孩子将来怎么样呢。

 

 

      心智模式管理的好处远不止这些,它对管理者的身心健康也不无好处。

      管理者压力都不小,怎么减压呢,李老师现场给我们示范了几个个案,前后不过几分钟效果立现,掌声迭起!

 

 

      “看到给你压力的东西,压力大吗?想下0到10分,你会评多少分?假设这一堆压力有个中心点,盯着它,从现在开始不动,慢慢你的身体长大了,再长高,甚至长到两个这么大的你,只要你觉着需要……”

 

 

      李老师娓娓而谈,包括自己这一路走来的管理历程,以及从接触NLP的过程到把NLP当做学问来传播的现在。有失败,有成功,在这过程中,李老师告诉大家,他从来不知道什么是快乐,直到接触了NLP,他才找到了自己的使命,NLP就是这么一门学问,它就是让你找到自己的使命感,去找寻快乐,而快乐需要足够的心智模式去应对。笔者与学员,更像是听着一个故事,仿佛已融入故事,与李老师一起在经历,然后慢慢成长在今天,喜悦与感动。

 

 

      脑海中还飘荡着李老师说的话:所有好的学问都应该是能帮助人的。

      你愿意为自己和身边最亲的人做些事情吗?学习NLP,帮助别人,成就自己。

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