领导让你发言的四个万能公式,收藏起来,以备不时之需
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(全民健心网、健心学堂编辑:于梦娇)
本节课主要内容
在职场中,公开发言还是少不了的,比如开会的时候,部门聚餐的时候,甚至和客户一起吃饭的时候等等,说不定领导就让你说几句,怎么办呢?
今天给大家四个发言的万能公式,掌握起来,说不定将来就能帮上你的大忙。
- 取得一定成绩,被领导表扬后,领导让你说几句
努力工作的我们,总难免会被领导表扬,那被表扬后,我们该怎么说呢?总不至于说:“没有没有,哪里哪里”吧。
记住这个公式:谦虚+感谢+表态
做人要低调一点,尤其是在公开场合发言,所以,领导表扬你了,首先给个谦虚的态度,同事听了心里就不会不舒服;然后,你得感谢一下领导的栽培,这样领导听了,心里就高兴;最后,再表个态,发言就圆满结束了。
举个例子。
谦虚:今天真的是受宠若惊,在前辈们以及优秀的同事面前,我要学的东西还太多了。
感谢:其实,能取得今天的成绩,真的特别感谢王经理的指导,是王经理耐心的教会了我怎么去做好这个项目。尤其是我碰到什么什么困难的时候,王经理是怎么怎么指导我去克服的。当然,我也要感谢一直支持和包容我的同事们,能和大家一起努力进步,我特别的开心,这也是我人生中最宝贵的财富。
表态:在以后的日子里,我一定会继续努力,不辜负领导的期望,和大家一起再创辉煌。
- 开会时,领导让你补充发言
大家都发表了自己的观点,会议快结束了,领导让你补充几句,怎么说呢?
记住这个公式:赞同+落实+谦虚
首先,你得去赞同一下大家的观点,这叫统一战线;然后,如果你没有其他观点要补充了,就去谈一下落实方面的细节;最后,谦虚几句,发言就完美结束了。
举个例子。
赞同:听完王总和几位同事的发言,我深受启发,也非常赞同大家的观点。
落实:我认为在接下去的工作中,我们要把这些措施落实到位,尤其是王总提到的那几点,我们应该怎么怎么去落实,确保执行到位。
谦虚:以上呢,就是我在落实方面的一些看法。
- 开会时,大家意见产生分歧,如何发言
讨论问题时,大家有不同的观点,是一件很正常的事情。碰到这种情况,我们该怎么去发言呢?
记住这个公式:肯定双方优点+折中处理方法
无论再怎么分歧的观点,都有它的优点,我们可以先去肯定一下他们的优点,让他们心里舒服一点,觉得自己是站在他们那边的。然后再去想一个折中的处理方法,来解决这个意见上的分歧,很多时候,可能还需要双方各退让一步。
举个例子。
双方优点:我认为张三的想法,非常的实际,都是在实际工作中会碰到的一些问题,也是值得我们重视;李四的想法呢,很有新意,很创新,我们在工作中也需要不断的去创新,才能取得更好的成绩。
折中处理方法:那我的想法呢,是这样的,大家稍微折中一下,我们既不能放弃实际问题,也不能放弃创新,所以,我们可以尝试怎么怎么去做一下,看看效果怎么样。
当然,如果面对一些无法折中处理的问题,其实是可以让大家都按自己的思路去尝试一下,看看谁的效果好,就用谁的方法。实践是检验真理的唯一方式嘛。
就像当年腾讯推出微信的时候,QQ团队的人是非常反对的,因为他们觉得微信就是换了一个皮肤的QQ,完全没有必要推微信出来。双方的观点不可调和,怎么办呢?
最终的结果就是微信发展微信的,QQ发展QQ的,看谁发展得好。这也是一种处理方式。
- 年会时领导让你发言
给你评了个年度优秀员工,年会时让你上去讲几句,怎么说呢?
记住这个公式:感谢+感受+祝愿
首先,感谢一下领导,感谢一下公司,感谢一下同事等等,因为你的荣誉离不开他们的支持;然后讲几句自己今年在公司工作的感受;最后祝愿公司越来越好,大家越来越好就行了,发言圆满结束。
举个例子。
感谢:很高兴能拿到今年的优秀员工,首先我得感谢下我的领导,是他给了我很大的帮助,尤其是在我碰到困难时;然后我还得感谢下同事,是你们在工作中对我不断地支持,才让我能有今天的成绩;最后,我还要感谢下公司,给我们提供了这么好的一个平台,能够让我们发挥自己的能力。
感受:在过年的一年里,我感受到了大家对我的温暖,比如记得有一次,我碰到了一件什么样的事情,大家给了我什么样的帮助,让我的内心有了什么样的感受等等。
祝愿:最后,我祝愿大家越来越好,公司越来越好,加油!
在这个公式中,感谢和祝愿是少不了的,你可以具体根据你发言的时间,去安排自己发言的长短。
如果时间比较短,比如只给你一分钟的时间,“感受”这个环节你就不要展开讲了,甚至都可以不讲,简单地说几句感谢的话,再说几句祝愿的话,就完事了。
好了,今天主要给大家分享了四个在职场上发言的万能公式,希望对你有所帮助。
(文章全文转载于:文魁说)